더 나은 품질과 생산성의 향상을 원하시는
분들을 위한 컨설팅입니다.
제조현장의 경쟁력을 약화시키는 7대 LOSS(과잉생산, 대기, 운반, 불필요한 작업, 재고, 동작, 불량)의 분석 및 체계적인 개선을 통하여 원활한 생산흐름을 위한 제품의 표준 및 공정표준을 설정하고 자율적인 생산관리 시스템 정착을 위한 종업원의 질적 수준의 향상을 도모함으로써 외부 시장 변화에 능동적으로 대응하고 더불어 원가절감 및 국제경쟁력 강화를 위한 컨설팅
- 품질에 관한 정보를 수집, 저장, 분석 보고하는 조직적인 방법을 교육 및 지도
- 종합생산성관리, 생산합리화 시스템구축, 공정 재편성, 재고관리 등을 통하여 생산성극대화, 품질달성, 원가혁신, 납기 단축 등의 많은
문제점들을 해결할 수 있는 생산혁신 Solution 제공
- 사전원가 산출
- 부품품질 및 공정관리 항목 설정
- 사전예방품질시스템 구축
- 불량 방지 시스템구축
- 영업/마케팅 능력 향상
- 공정관리
- 품질평가/검사설계
- 현장 혁신